Wat ass Geschäftsrisiko?

178

Et ass keng Iwwerraschung datt en neit Geschäft starten oder eng Firma lafen e gewësse Grad vu Risiko involvéiert. Wéi och ëmmer, de Begrëff "Geschäftsrisiko" bezitt sech speziell op alles wat d'finanziell Gesondheet vun enger Firma bedroht oder zu senger Insolvenz féiert.

Geschäftsrisiken kënnen aus enger Rei vu Quellen entstoen, intern oder extern. Et ass dofir wichteg ze verstoen wou a wéi Äert Geschäft am meeschte vulnérabel fir sou Gefore ka sinn.

Firme stellen eng Vielfalt vu Geschäftsrisiken, déi hir Fäegkeet bedrohen fir hir Ziler z'erreechen, wann dës Risiken net richteg iwwerwaacht a geréiert ginn. Geschäftsrisiken enthalen finanziell Risiken, Ruffrisiken a souguer Konformitéits- a Cybersécherheetsrisiken.

All dës Risiken kënnen e seriösen Impakt op Är strategesch Pläng vun Ärer Firma hunn, wann Dir keng Schrëtt maacht fir se ze reduzéieren. Nom Sécherheetsexpert Shon Harris, wann e Geschäftsrisiko identifizéiert gouf, huet eng Organisatioun véier Méiglechkeeten: Transfert, vermeiden, reduzéieren oder akzeptéieren.

Probéieren all Risiken zu all Käschten ze vermeiden kann de Wuesstum vun Ärem Geschäft schueden. E gewësse Grad vu berechent Risiko ass néideg. Entrepreneurship bedeit Risiken ze huelen, déi Iech erlaben um Maart erauszekommen, Är Konkurrenten ze iwwerwannen, Clienten ze gewannen a Profitter ze maachen.

Aarte vu Geschäftsrisiken

Hei sinn e puer Aarte vu Geschäftsrisiken fir nozekucken wann Dir Är Positioun vun Ärer Firma beurteelt:

1. Finanzrisiko

Finanziell Risiken kënnen entstoen wann Äert Geschäft wéineg oder guer keng finanziell Planung huet an boer Gestioun. Maartschwankungen kënnen d'finanziell Situatioun vun Ärem Geschäft bedrohen.

Hei sinn e puer Aarte vu finanzielle Risiken fir Äert Geschäft:

  • Auslännesch Währungsrisiko: Äert Geschäft kann auslännesch Währungsrisiken an internationale Geschäftstransaktiounen ausgesat sinn. De Wäert vun enger auslännescher Währung kann onerwaart ofschätzen.
  • Standardrisiko: Standardrisiko ass e wichtege Bestanddeel vum Kredittrisiko, deen d'Wahrscheinlechkeet reflektéiert datt Äert Geschäft seng finanziell Verpflichtungen net zu Zäit bezuelt.
  • Liquiditéitsrisiko: Äert Geschäft steet mat Liquiditéitsrisiko wann et seng Verméigen net séier a Cash konvertéiere kann.

2. Strategesche Risiko

Strategesche Risiko geschitt wann d'Geschäftsstrategie vun Ärer Firma fehlerhaft ass oder seng Leadere guer net eng Geschäftsstrategie verfollegen. Äre Geschäft kann net seng Ziler erreechen wéinst strategesche Risiken. D'Geschäfter hunn e kompetitive Virdeel wa se déi richteg Strategie kënnen adoptéieren an se erfollegräich ëmsetzen. Strategesche Risiko beaflosst staark d'Erreeche vun den Ziler vun Ärer Firma.

3. Operationell Risiko

Alles wat d'Fäegkeet vun Ärem Geschäft stéiert, temporär oder onbestëmmt, ass operationell Risiko. De Risiko kann esou onberechenbar sinn wéi eng Naturkatastroph oder en Abroch. Et kann vill Formen huelen, dorënner Mataarbechter Feeler, Technologie Feeler, extern Bedruch (Vol oder Vandalismus). Och wann déi meescht vun dëse Gefore iwwer Är Kontroll sinn, kann Äert Geschäft nach ëmmer Schrëtt maache fir sech op si virzebereeden.

4. Konformitéitsrisiko

Konformitéitsrisiko entsteet aus Versoen, Gesetzer oder aner Reglementer ze respektéieren. Wann Dir d'Gesetz verletzt, kann Är Firma sanktionéiert ginn oder hir Kredibilitéit beschiedegt ginn. Den Impakt vum Net-Konformitéitsrisiko ass bedeitend fir gewësse héich reglementéiert Secteuren.

5. Sécherheetsrisiko

Äre Geschäft kann a Sécherheetsrisiko sinn wann et net fäerdeg ass Cybersecurity Strategien ze kreéieren oder ze verfollegen. Ineffektiv Employé Training, Mangel u Software Testen, an net genuch Politik fir Sécherheetsupdates kënnen all Är Finanzen a Ruff vun Ärer Firma a Gefor bréngen.

Wann Dir d'Zorte vu Geschäftsrisiken kennt, déi op Äert Geschäft gëlle kënnen, ass et wichteg spezifesch Risikomanagementprozesser a Prozeduren op der Plaz ze hunn, déi Är Clienten, Liwweranten, Partner a Mataarbechter iwwerwaachen an Iech hëllefen Ären Risikoniveau ze analyséieren oder ze berechnen. .

Wéi identifizéieren Geschäftsrisiken?

Hei ass eng Lëscht vu Schrëtt déi Dir maache kënnt fir Risiken fir Äert Geschäft z'identifizéieren:

A. Analyséiert Äre Betrib

Dir kënnt eng SWOT Analyse ausféieren fir Är Geschäftsleistung ze evaluéieren:

  • Stäerkten: Identifizéiert d'Stäerkte vun Ärem Geschäft. Lëscht wat Dir am Beschten maacht. Dir kënnt och Är Stäerkten entwéckelen fir Iech selwer géint Geschäftsrisiken ze schützen.
  • Schwächten: Wann Dir d'Schwäche vun Ärem Geschäft identifizéieren, kënnt Dir Strategien entwéckelen fir d'Geschäft an dëse Beräicher ze stäerken, wat e laangfristeg Effekt huet.
  • Opportunitéiten: Dir kënnt Maartfuerschung maachen fir méi iwwer Äre Wuesstumspotenzial vun Ärem Geschäft oder aner Méiglechkeete fir Verbesserung ze léieren.
  • Bedrohungen: Dir kënnt intern an extern Faktoren iwwerpréiwen, déi d'Enn vun der Firma oder seng Risiken bedrohen kënnen.

B. Risiken op all Niveau ënnersicht

Nodeems Dir Äre Kärgeschäft analyséiert hutt, kënnt Dir no Risiken op all Niveau vun der Firma kucken. Anonym Ëmfro Mataarbechter, vu Gestioun bis Entry-Level Personal, kann Iech hëllefen Gefore fir all Beräich vum Geschäft z'identifizéieren.

C. Lëscht vun de Risiken

Dir kënnt e Rekord fir all Risiko erstellen fir iwwer widderhuelend Gefore fir de Ruff oder de Gewënn vun der Firma ze léieren. Wann Äert Geschäft ëmmer erëm déiselwecht Risiken konfrontéiert, kënnt Dir Strategien erstellen déi hëllefen d'Geschäft virun der Bedrohung ze schützen.

Wéi d'Geschäftsrisiken ze minimiséieren?

Wann Dir d'Risiken fir Äert Geschäft identifizéiert hutt, kënnt Dir déi folgend Strategien benotzen fir se ze minimiséieren, ënner anerem:

  • Hire e Business Risiko Beroder: Dir kënnt e Spezialist astellen fir Iech ze hëllefen Risikoberäicher ze stabiliséieren, hir Wahrscheinlechkeet ze berechnen an Pläng z'entwéckelen fir se unzegoen.
  • Entwéckelt eng Risikomanagementstrategie: Nodeems Dir Risiken identifizéiert hutt, kënnt Dir e Plang designen fir aktuell an zukünfteg Risiken fir Äert Geschäft ze reduzéieren.
  • Géi sécher: Dir kënnt e Versécherungsbroker kontaktéieren an Iech fir déi verschidde festgestallte Risiken versécheren.
  • Hëllef kréien: Ob et drëm geet iwwer d'Gesetzer a Reglementer erauszefannen, déi Äert Geschäft beaflossen, Iech selwer géint Cyberkriminalitéit ze schützen oder eng adequat Finanz- a Cashmanagement ëmzesetzen, kritt Ënnerstëtzung vu Professionnelen am Secteur. Hir Berodung an Erfarung wäert Iech fir d'Entwécklung an d'Sécherheet vun Ärem Geschäft vu grousser Notzung sinn.

Als Conclusioun, all Geschäft konfrontéiert Geschäftsrisiken déi seng Bottom Line a Ruff beaflosse kënnen. Wann dës Risiken identifizéiert sinn, kënnen Risikomanagementpläng hëllefen se ze reduzéieren. Kommerziell Risikomanagement muss en integralen Deel vun der nohalteger Entwécklungspolitik vun Ärer Firma sinn.

Deelen weider

lu_LULëtzebuerg