Na jaké finanční krizové situace by se měl podnik připravit?

Jako obchodní manažer je důležité být připraven na nepředvídané finanční krizové situace, které mohou kdykoli nastat.

I s dobře sestaveným finančním plánem každý manažer rozpozná, že existuje mnoho událostí, které by mohly zabránit realizaci plánu, jako jsou technologické problémy, obchodní recese, vládní zásahy, nezaplacené účty od zákazníků nebo ztráta důležitého klienta. .

I když jsou některé finanční krizové situace nevyhnutelné, jejich dopad by mohl být zmírněn dobrou přípravou.

Zde je neúplný seznam některých běžných finančních krizí, na které by měly být podniky připraveny:

Ztráta důležitého zákazníka

Pokud příjmy společnosti pocházejí převážně od jednoho velkého zákazníka nebo malé skupiny zákazníků, může být čas přezkoumat zákaznickou základnu a zaměřit se na potenciální potenciální zákazníky.

Je také důležité zavést strategii, jak udržet stávající zákazníky spokojené a loajální k firmě.

Mít různorodou zákaznickou základnu je jedním z nejlepších způsobů, jak chránit své podnikání.

Nezaplacené faktury od zákazníků

Problémy s delikvencí ovlivňují cash flow společnosti. I když jsou zákazníci spokojeni, neplatí vždy včas.

Je nezbytné mít jasnou platební politiku popisující její obecné platební podmínky, poplatky z prodlení a úroky a důsledky v případě nezaplacení. Tyto zásady musí být zákazníkům před prodejem výslovně sděleny. A neostýchejte se rychle fakturovat po uskutečnění prodeje.

Použijte inkasní společnost jako MEZINÁRODNÍ SPOLEČNOST VYROVNÁVACÍ_® vám umožní se již nestarat o neuhrazené faktury.

Ekonomický pokles

Náhlý ekonomický pokles může mít významný dopad na finanční zdraví společnosti. Během tohoto období mohou zákazníci snížit své náklady.

Je proto důležité být připraven na potenciální pokles příjmů nebo zvýšení nákladů, včetně snižování zásob, přejednávání smluv a odkládání kapitálových výdajů.

Environmentální krize

Přírodní katastrofy nebo ekologické krize jsou ukázkovým příkladem finanční nouze. Nejdůležitějším opatřením, které je třeba podniknout, je pojistit jakýkoli majetek nebo aktiva, která mohou být ohrožena, a mít připraveny krizové plány pro řešení narušení dodavatelského řetězce a alternativní místa pro provoz.

Tento typ finanční nouze může mít zničující dopad na podniky, způsobit škody na majetku a zařízení, narušit provoz a vést k finanční ztrátě.

Úniky dat a kybernetické útoky

Mohou vést k významným finančním ztrátám pro podniky, včetně nákladů na vyšetřování incidentů a reakce, právní poplatky a poškození pověsti.

Aby se společnosti na takové incidenty připravily, měly by investovat do opatření kybernetické bezpečnosti, jako jsou firewally, šifrování a školení zaměstnanců.

Technické problémy

Když se podnik setká s technickými problémy, může to vést ke ztrátě produktivity a snížení zisků. Je důležité mít na svém místě více systémů, takže pokud jeden selže, ostatní mohou nabrat volnost.

Narušení dodavatelského řetězce

Například zpoždění přepravy může mít významný dopad na podniky, zejména ty, které se silně spoléhají na dodavatele. Aby se společnosti připravily na narušení dodavatelského řetězce, měly by mít připraveny pohotovostní plány, které zahrnují alternativní dodavatele a strategie řízení zásob.

Stručně řečeno, každý podnik je náchylný k finanční nouzi. Pokud si uděláte čas na přemýšlení o tom, jak se s tím vypořádat, pokud se to stane, pomůže vám to zvládnout a dosáhnout vašich cílů.

Společnosti musí být proaktivní při přípravě na finanční krize. To zahrnuje pravidelnou kontrolu a aktualizaci pohotovostních plánů, investice do pojistného krytí a opatření kybernetické bezpečnosti, organizování a udržování dostatečných hotovostních rezerv pro pokrytí nepředvídaných finančních ztrát.